Toda vez que escuto algum executivo falar com convicção que sabe tudo o que vai realizar no próximo ano dentro da sua empresa, sugiro cautela. Não vivemos mais em um mundo tão linear e programável. Novidades surgem em meses, paradigmas são quebrados todos os dias e a cada hora uma nova empresa nasce querendo conquistar o seu mercado. Não existe mais aquele plano anual certinho e rígido. Não seja refém de um pedaço de papel ou de uma apresentação de powerpoint. É preciso estar atento às tranformações do mundo digital e ter em mente que seu plano de inovação pode mudar num piscar de olhos.
Outra conduta que costumava ser frequente nas corporações e que já perdeu razão de existir é o famoso “o projeto é bom, mas ainda precisa ser aperfeiçoado antes de apresentarmos ao presidente”. Com essa mentalidade, no dia em que estiver “apresentável”, um concorrente já lançou e está faturando com a mesma ideia. É por isso que, aqui na Visa, temos trabalhado cada vez mais com o conceito de Minimum Viable Product (MVP).
