Você é um líder criativo?

O que é liderança criativa?

É a habilidade de criar e realizar soluções inovadoras para desafios complexos, inspirando a equipe a trabalhar com coerência, paixão e propósito. O líder criativo acredita na diversidade, na colaboração e no erro como caminhos para melhores resultados e, principalmente, no desenvolvimento constante das pessoas. Ele dá visibilidade às ideias dos outros e está longe de ser o "líder bonzinho", que aceita tudo. Ao mesmo tempo em que cria um ambiente psicologicamente seguro onde a franqueza pode se manifestar - e as pessoas possam ser quem elas são - ele não tolera incompetência, indisciplina e não abre mão da responsabilidade individual. A liderança criativa tem ainda uma dimensão de autoconhecimento, em que o líder tem consciência da sua maestria pessoal, dos seus pontos de desenvolvimento e entende que a liderança não é uma habilidade absoluta, mas contextual.

Todos podem ser ou se tornar um líder criativo? É preciso uma equipe para seu desenvolvimento?

Essa competência se desenvolve através da autoinvestigação e da reflexão para criar. Antes de mais nada, é liderar a si mesmo, a própria vida e ter coerência entre quem é, o que faz e como faz. Os líderes criativos estão presentes em diferentes contextos, seja no ambiente familiar, em instituições de ensino e até em uma grande organização de qualquer natureza. No ambiente corporativo, o líder criativo pode estar em qualquer equipe, em qualquer nível hierárquico. Mais do que ter uma equipe, são as outras pessoas que o legitimam pela autenticidade e habilidade de lidar com o mundo chamado de VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), trazendo resultados sustentáveis e significativos, além de significado para si mesmo, para a equipe e para o negócio.

Quais atitudes ou mudança de comportamento podem ajudar o profissional a exercer a liderança criativa?

Sem dúvida é entrar em contato consigo mesmo através de reflexões que muitas vezes não estão relacionadas à prática. Não acredito em liderança que não tenha um trabalho autoinvestigativo e a coloque em contato com aquilo que a torna única. Boas práticas para desenvolver a liderança criativa incluem receber feedbacks sinceros e constantes, desenvolver a escuta ativa, analisar possíveis causas para o que está acontecendo e, claro, refletir sobre os acontecimentos práticos. Num mundo em que corremos contra o tempo, pode parecer estranho que recomendo um pouco de passividade às pessoas. Mas uma passividade momentânea é necessária para a reflexão e o autoconhecimento, que pode começar com uma pausa de dez minutos à noite para fazer um balanço do dia.

Cite exemplos nos quais a liderança criativa foi fundamental para o sucesso de alguma empresa ou projeto.

Inúmeras organizações ao redor do mundo aplicam princípios de liderança criativa e desenvolvem as pessoas nessa mesma direção. Alguns exemplos são a Patagônia e a Bridgewater, ambas com fundadores mais preocupados com o aprendizado das pessoas da empresa do que com os números no final do mês que, afinal, são uma consequência. Não poderia deixar de citar Dee Hock, o fundador da Visa, que criou o termo "chaordic" ou "caórdico" e desenvolveu uma visão para a criação de organizações mais flexíveis, auto-organizáveis e com estruturas autogovernantes. Seus conceitos e crenças estão absolutamente alinhados com o que chamamos hoje de "liderança criativa". Há vários outros grandes nomes do mundo corporativo, acadêmico ou artístico que estão fazendo a diferença através de seus negócios ou práticas. No entanto, prefiro enfatizar os líderes criativos que estão ao nosso redor, na empresa em que trabalhamos, na nossa equipe, na nossa comunidade e no nosso ciclo social para refletir: Quem são eles? Como nos apoiamos para nos desenvolvermos e evoluirmos permanentemente?

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